دوره آموزشی مالک محصول Product Owner - پنجشنبه - 14-8

1. ضرورت تشكيل دوره/ كارگاه:

تشکیل دوره‌های کارگاهی صاحب محصول (Product Owner) در ایران به دلایل متعددی ضروری است که برخی از مهم‌ترین آن‌ها عبارت‌اند از:

۱. افزایش نیاز به مدیریت محصولات چابک (Agile Product Management)

• با رشد روش‌های اسکرام (Scrum) و چابک (Agile) در شرکت‌های فناوری، نیاز به صاحب محصول حرفه‌ای که بتواند ارزش محصول را به حداکثر برساند، افزایش یافته است.

۲. کمبود متخصصان دارای دانش کاربردی

• بسیاری از متخصصان محصول در ایران دانش تئوری دارند، اما در پیاده‌سازی عملی و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک تجربه کافی ندارند. کارگاه‌های آموزشی می‌توانند این خلأ را پر کنند.

۳. رشد استارتاپ‌ها و نیاز به تصمیم‌گیری محصول‌محور

• در فضای استارتاپی ایران، محصول و نیاز کاربران اهمیت بالایی دارد. تربیت صاحبان محصول حرفه‌ای به رشد و موفقیت این کسب‌وکارها کمک می‌کند.

۴. بهبود تعامل بین تیم‌های توسعه، کسب‌وکار و مشتری

• یک صاحب محصول خوب باید بتواند نیازهای کاربران، اولویت‌های کسب‌وکار و محدودیت‌های فنی را به درستی متعادل کند. دوره‌های آموزشی به افراد کمک می‌کنند تا این مهارت‌ها را به‌دست آورند.

۵. افزایش تقاضا برای مشاغل حوزه مدیریت محصول

• شرکت‌های بزرگ و سازمان‌ها به دنبال متخصصان حرفه‌ای در حوزه مدیریت محصول هستند. گذراندن این دوره‌ها می‌تواند فرصت‌های شغلی بهتری برای افراد ایجاد کند.

۶. ایجاد زبان مشترک بین ذینفعان پروژه

• با آموزش استانداردهای بین‌المللی مدیریت محصول، افراد می‌توانند به زبان مشترکی برای ارتباط با توسعه‌دهندگان، مدیران و مشتریان دست یابند که باعث بهبود عملکرد تیمی می‌شود.

۷. به‌روزرسانی دانش مطابق با استانداردهای جهانی

• بسیاری از کسب‌وکارهای ایرانی به سمت دیجیتالی شدن و نوآوری محصول حرکت می‌کنند. برگزاری این دوره‌ها باعث همگام‌سازی دانش متخصصان ایرانی با بازارهای جهانی می‌شود.

نتیجه‌گیری:
برگزاری دوره‌های کارگاهی صاحب محصول در ایران می‌تواند به رشد استارتاپ‌ها، افزایش کیفیت مدیریت محصولات و بهبود تعامل بین تیم‌ها کمک کند و متخصصان را برای بازار کار داخلی و بین‌المللی آماده نماید.

2. اهداف برگزاري دوره/ كارگاه:

تشکیل دوره‌های کارگاهی صاحب محصول (Product Owner) در ایران با اهداف مختلفی انجام می‌شود که همگی در جهت بهبود فرآیندهای مدیریت محصول، افزایش توانمندی متخصصان و رشد کسب‌وکارها است. مهم‌ترین این اهداف عبارت‌اند از:

۱. افزایش مهارت‌های عملی و کاربردی

• ایجاد تسلط بر چارچوب اسکرام (Scrum) و روش‌های چابک (Agile)
• توانمندسازی شرکت‌کنندگان در مدیریت بک‌لاگ محصول (Product Backlog)
• یادگیری اولویت‌بندی ویژگی‌های محصول بر اساس نیاز مشتری و ارزش کسب‌وکار

۲. آموزش تصمیم‌گیری داده‌محور و تحلیل محصول

• استفاده از داده‌ها و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای بهینه‌سازی محصول
• یادگیری ابزارهای تحلیل داده، از جمله Google Analytics، Amplitude، Mixpanel و A/B Testing
• بهبود فرآیند تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و کاهش ریسک‌های محصولی

۳. افزایش تعامل بین تیم‌های فنی و کسب‌وکار

• آموزش مهارت‌های ارتباطی برای همکاری مؤثر با تیم‌های توسعه، بازاریابی و فروش
• ایجاد زبان مشترک بین مدیران محصول، توسعه‌دهندگان، طراحان و ذینفعان کسب‌وکار
• بهبود مهارت‌های مذاکره و متقاعدسازی برای جلب حمایت ذینفعان

۴. پرورش متخصصان برای بازار کار و ارتقای فرصت‌های شغلی

• آماده‌سازی افراد برای ورود به مشاغل مدیریت محصول در شرکت‌های داخلی و بین‌المللی
• افزایش قابلیت استخدامی در استارتاپ‌ها، شرکت‌های نرم‌افزاری و سازمان‌های بزرگ
• یادگیری مهارت‌های مصاحبه و تهیه رزومه استاندارد برای نقش‌های مدیریت محصول

۵. بهبود فرآیندهای توسعه و عرضه محصول

• آموزش طراحی و اجرای نقشه راه محصول (Product Roadmap)
• درک چرخه عمر محصول و بهینه‌سازی فرآیند توسعه از ایده تا عرضه و رشد
• یادگیری روش‌های مشتری‌محور برای افزایش رضایت کاربران

۶. همگام‌سازی با استانداردهای جهانی مدیریت محصول

• معرفی و آموزش متدهای مدیریت محصول در شرکت‌های مطرح جهانی
• آشنایی با نقش‌های جدید مثل Product Manager، Product Owner و Business Analyst
• افزایش رقابت‌پذیری متخصصان ایرانی در سطح بین‌المللی

نتیجه‌گیری:

هدف از تشکیل این دوره‌ها، افزایش دانش عملی، بهبود مهارت‌های تصمیم‌گیری و تعامل، و آماده‌سازی متخصصان برای موفقیت در بازار کار مدیریت محصول است. این آموزش‌ها به شرکت‌ها کمک می‌کند تا محصولات بهینه‌تر، نوآورانه‌تر و مشتری‌محورتر توسعه دهند.

3. سابقه برگزاري دوره در داخل يا خارج از كشور:

    برگزاری دوره‌های مالک محصول در ایران